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【党建文化】加强党的领导 为改革发展稳定提供根本保障
2017-12-18

  

适应新时代新要求,十一院步入快速发展的重要战略机遇期,在经济发展、技术创新、市场开拓等方面成绩显著,为航空、航天事业发展和国防工业以及国民经济建设做出了重要贡献。各项事业的持续推进,得益于十一院党委始终坚持抓党建、促发展,确保党委政治核心作用的充分发挥。

  

一、把控政治方向,系统谋划改革方略

  

院党委统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,始终在思想上、政治上、行动上与习近平同志为核心的党中央保持高度一致,与集团公司党组对当前形势的判断和对航天事业统筹布局相统一,主动加强党建工作顶层设计,坚持党建与改革同谋划、同部署、同落实、同考核,不断增强“四个意识”,保证院改革发展正确方向。

  

以学促进,深化认识。秉承现代企业闭环管理理念,构建了以效果为核心,以自学自省、互学互进为途径,以计划、执行、评估为节点的“1+2+3”党委中心组年度学习机制,切实提升了班子成员研判形势、统领全局、协调各方的能力。深化领会集团公司在加强战略规划引领、推动布局结构调整、创新驱动发展等方面的要求,党委确立了“思想先行、市场先行、优化升级”的“两先一优”指导方针,勇闯市场经济大潮,探索形成了“巩固气动核心、发展军民融合、坚持自主创新、增强基础能力、促进产研联合、培育国际特色”的发展思路,实现了战略规划落地,推动了布局结构调整,促进了现代化经营转型升级。 

  

以知促行,集体谋划。健全党组织参与重大问题决策的工作机制,严格落实“三重一大”民主决策制度,充分发挥班子成员集体智慧,提高决策效率和质量。结合集团公司航天事业整体布局和研究院未来发展趋势,党委会集体研究,深入讨论,明确了“突出形势需求、坚持自主创新、增强基础能力、培育特色产业”的发展原则,统筹谋划,勇于开拓,提出了“科技创新、产业化、资源重组、国际化”四大发展模式和十一院“十三五”发展规划。

  

统一思想,凝心聚力。党委始终坚持思想为先导,围绕“三保三抓”、年度工作会任务,以“三会一课”为载体,深化党员职工形势任务教育,把全院职工的思想统一到院改革发展目标上来。大力弘扬航天精神,坚持选树典型,榜样引路,全院上下形成了积极向上、奋勇拼搏的改革发展氛围。创新“两学一做”学习教育方式方法,进一步激发干部职工“勇开拓、敢担当”的干事创业热情。

  

二、顺应发展需求,深化改革转型升级

  

党委坚持把全面从严治党与推进改革发展有机结合,紧密围绕“三保三抓”任务,在不断创新党建工作的同时,深入推进企业整体改革升级。

  

创新管理模式,狠抓支部建设。

  

面对改革升级的新形势,院党委创新现有党建管理模式,让各党支部在深化改革过程中充当排头兵,为党组织参与决策、推动改革、完善监督提供组织保障。不断创新支部建设工作,以支部为单位、以主题实践为抓手开展“党员岗位建功”“党员质量安全放心岗”等活动,深入一线,深入基层,实现“两学一做”学习教育全覆盖,为全面完成各项任务提供了坚强的思想、政治和组织保障。

  

抢抓发展机遇,推进资本运作。

  

自军民融合发展上升为国家战略以来,党委审时度势,充分利用当前资本市场的优势,加速形成了全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。大胆出击,加快资本流动与重组,顺利搭建上市公司平台,推进特种飞行器产业证券化运作;主动融合,引入民间优质资本,借助上市公司的规范化运营管理,实现资本增值的最大化;双管齐下,从技术和产品两方面开拓市场,强有力地推动深化供给侧结构性改革,不断增强十一院的经济活力、控制力、国际国内影响力。

  

加大改革调整,实现战略转型。

  

针对测控产业传统市场萎缩的现状,院党委反应快速,超前布局,依托“互联网+”国家战略,充分利用物联网发展机遇,将自组网通信数据链技术、物联网通讯集成技术列为“十三五”技术研发核心。与地方民企南洋公司通力合作,完成“物联网通信设备生产线”固定资产投资建设,产品和业务逐步渗透到核电、交通、航空等领域,实现多层次应用场景的需求覆盖,完成物联网通信产品创新、研发、生产、销售的一体化目标。

  

三、狠抓基础管理,全面提升发展质量

  

十一院以基础管理为切入点,全面提升管理能力,着力破解影响和制约科学发展的体制机制问题。

  

注重制度体系建设,依法规范企业治理。院党委切实贯彻依法治企理念,根据社会形势和市场环境的变化,适时将国家法律、系统法规、上级部署、集团决策等对航天企业的要求,合理有序地内化为企业的规章制度,及时修订完善相关制度标准,使其成为干部职工必须共同遵守的行为“铁律”。

  

强化质量安全意识,维护航天优质品牌。质量是生命,安全是红线。院党委坚持深耕航天质量文化、安全文化,强化“零缺陷”意识,推进多层级质量管理体系建设,优化安全管控机制,全面系统策划、严密组织实施、强化过程控制、严格闭环管理,确保型号研制、经营生产等工作有序展开。

  

防范抵御潜在风险,提高经济运行效益。秉承航天系统工程思想,建立了包含识别、预测、应对、评价、优化的全过程风险管控机制。融合风险管理与业务工作,加强对财务、员工、资产、物流等重点环节的有效监管,切实增强了企业的自我调节、自我更新和风险防控能力。

  

四、落实“一岗双责”,营造廉洁从业氛围

  

党委坚决贯彻全面从严治党要求,狠抓党风廉政建设和反腐败工作,坚持认识、行动、问责三到位,推动党委主体责任和纪委监督责任的全面落实。

  

发挥主体作用,种好“责任田”。党风廉政建设主体责任是党章赋予的重要职责,是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的“牛鼻子”。党委深入学习把握主体责任内涵,将党建和党风廉政建设作为推动院改革发展的重要工作来抓。巩固深化落实中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”,不断凝聚党心民心。严明政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,强化党员干部的组织意识和纪律观念。加强对反腐败工作的统一领导,加快反腐败体制机制创新。

    强化监督执纪,把好“廉政关”。从严治党要靠纪律管全党,把纪律挺在前面要靠坚强的党性和责任担当。党委充分发挥领导核心作用,把握运用好监督执纪“四种形态”,以严明的纪律推进全面从严治党。纪委坚持聚焦源头治理,把监督执纪问责做深做实做细。在线索处置、纪律审查、执纪审理各个环节,坚持以纪律为尺子,对腐败现象零容忍。加强专职人员能力建设,转职能、转方式、转作风,注重“抓早抓小”,大力推进廉洁文化建设,通过推进惩防体系建设和廉洁风险防控工作、强化经营管理监督等方式,为院整体改革营造了风清气正、廉洁从业的良好氛围。

 

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