中国航天科技集团公司以“严明纪律规矩、严肃工作作风、严格质量要求、严抓整改提升”为主题深入开展2026年“质量月”活动。集团公司各单位深入开展全员质量警示教育、质量纪律规矩教育、严慎细实作风建设，积极组织开展了各具特色的群众性“质量月”活动，进一步强化了思想纪律作风建设，提升了质量意识、风险意识、责任意识。

一院紧扣“自己对自己负责 紧思想 严作风 保成功”主题深入开展“质量月”活动。以“严”的氛围“紧思想”，制作专题宣传海报和声像片并组织全员观看学习；各级负责同志深入一线开展质量大讨论；全院职工立足岗位研提质量管理改进建议，改善薄弱环节。以“严”的标准“严作风”，以明晰岗位职责为切入点，推动质量管理体系与业务流程深度融合；进一步明确领域总质量师职责，开展型号“两总”、厂所责任人岗位培训；研究质量部门改革方案，重塑质量工作体系；严格质量要求在实物产品闭环落地。以“严”的举措“保成功”，全面排查质量风险隐患，开展质量问题管理归零“回头看”；持续开展问题专项治理，推进质量短板补强；强化组织保障与专家把关，严格产品确认和穿透检查，充分发挥组织力量，全力确保后续型号任务成功。

四院组织开展确保型号任务成功座谈会、全员质量意识警示教育；制作并组织观看该院质量警示专题片；发布《四院质量文化手册（2026版）》；下发《严明质量纪律、严肃查处质量违规行为的决定》，强化对违反《四院质量纪律和规矩十条禁令》行为查处力度；统筹推进质量问题举一反三、管理归零“回头看”等专项工作；两级党委和班子成员带头深入试验生产一线，现场查找质量隐患；开设四院“和声”平台质量问题上报渠道，建立问题处理跟踪闭环机制；设置“质量树洞”意见箱，开展“我为质量吹哨”意见征集活动，组织各研究室、车间和班组积极发现和反馈身边的质量风险隐患问题，鼓励一线员工围绕排除质量隐患、解决生产难题建言献策。

五院全方位营造“严的氛围”，以体系作用持续保证成功。该院主要负责同志采用“三问一收集”（问基础知识促学习、问新规范提意识、问运行落实抓纪律，收集意见和建议）方式，深入科研生产一线开展现场检查和交流谈话，查找整改质量管理薄弱环节；扎实开展发射型号质量安全分析评估，深挖在轨问题背后的系统性薄弱环节，实施清单化管理、销号式整改；制定质量问题管理和技术评审工作负面清单，严格质量问责；发布班组“知识柜”建设应用指导意见，沉淀固化知识经验并融入业务、嵌入流程；狠抓质量全线队伍建设，深入推进“质量明白人”培养、产品保证工程师履职能力专项提升工作，引导全员知敬畏、知传承。

六院聚焦“刚性落实质量专项工作部署，坚决确保后续任务圆满成功”“深入开展群众性质量活动，营造浓厚质量工作氛围”两个方面，策划开展系列活动。聚焦任务保成功，各发动机领域、各单位、各车间（研究室）逐级开展保成功座谈，各一线班组结合党小组活动开展质量工作大讨论，各研制队伍开展任务风险再辨识。六院在“质量月”期间多维度、多渠道宣传防范化解飞行试验、试车质量隐患的先进事迹，组织开展了质量知识线上答题、产品保证人员培训考试、新修订制度宣贯培训等活动，各单位聚焦制约发动机质量及产能提升的重点产品和过程，推动开展指令性QC活动，开展QC活动程序、工具方法的培训辅导工作，引导员工持续提升质量改进意识和素质能力。

七院围绕质量理念、质量方针、质量行为规范开展了多维度、多形式的宣传报道活动；院厂分层级发布典型质量案例警示录，开展全员思想纪律作风教育、质量座谈、质量大讨论等警示教育活动；组织开展AI时代零缺陷管理培训，引导全员严格遵守质量纪律规矩的零缺陷质量理念，提升质量意识；开展质量论文、“我为质量献一策”征集活动，提高全员质量意识；7102厂召开2026年航天型号外协外包供应商大会，介绍工厂“十五五”供应链总体管控思路，编制并宣贯工厂《供应商质量保证能力要求汇编》，提升供应商质量保证能力；七部开展员工先进质量事迹表彰宣传与“质量月”宣传报道征集活动，讲好身边质量故事，营造“人人重视质量、人人创造质量”的浓厚氛围。

八院以“强化质量意识 严肃纪律作风 狠抓责任落实 确保任务成功”为主题，深入开展“质量月”活动。召开2026年“9·21”质量日专题会暨奋战一百天动员会，牢固树立“质量就是生命、质量就是胜算”理念；举办《试制和生产准备状态检查》等质量专题国军标系列培训，加深科研生产一线人员对质量标准的理解；紧扣航天质量文化建设主题开展线上答题活动，为全院职工带来一次质量素养的“充电之旅”引导广大职工将质量意识转化为行动自觉；800所王玮、811所冷书林获评第四届“上海质量工匠”；800所成功举办“2026年航天无损检测人员（MT、AE）资格鉴定与认证培训班”，通过系统化、实战化的专业培训，提升航天产业链无损检测队伍的专业素养与技术水平。

九院紧密结合“质量月”活动，推动“三铁”质量行动走深走实。该院主要负责同志深入各单位，与型号研制队伍开展专题座谈，传导“铁心抓质量、铁腕抓执行、铁面抓考核”要求，持续强化铁的纪律、严的氛围；严格按照“一型一案”开展质量复查，全力保障型号任务圆满成功；针对软件、操作等典型质量问题，严肃开展院级管理归零审查；常态化推行质量奖惩晾晒机制，按月通报质量管理考核“宽松软”单位，压实质量责任；组织开展“质量在我手中”大讨论，着力营造“问题真找、根源深挖、责任真担”的浓厚氛围；举办班组长管理能力提升专题培训班，夯实基层质量根基；加快推进质量新体系建设，上线院级新一代质量管理信息平台，进一步强化型号全流程闭环管理。

十一院以“秉持严肃工作作风、压实全链质量管控、务求举措落地见效、全力保障任务成功”为活动主题，推进做好“质量月”活动。举办“守正航天质量观 筑牢航天质量根基”专题培训，强固全员质量意识；该院召开形势任务及质量警示教育大会，主要负责同志作警示教育报告，明确全院面临的质量形势和任务挑战；召开专题党委会，该院主要负责同志带头查摆自身不足，与型号“两总”、一线队伍进行座谈，听取产品薄弱环节治理的合理建议；各级负责同志深入车间、班组，参加质量大讨论等系列活动；通过学习园地、大屏展播等形式围绕“质量月”主题开展活动宣传，引导全员在思想上“紧起来”、在作风上“严起来”，提升全员质量意识，增强全员质量自觉性。

中国商业火箭公司、中国商业卫星公司等集团公司所属单位在“质量月”期间也都开展了各具特色的活动。

来源：中国航天科技集团有限公司官微